2014年3月1日實(shí)施的新《公司法》,取消了對(duì)一般性公司最低注冊(cè)資本及注冊(cè)資本實(shí)繳的限制;讓創(chuàng)業(yè)者們擁有自己創(chuàng)業(yè)公司的夢(mèng)想變得觸手可及。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來講,如何正確的利用公司法中關(guān)于各種類型的公司形式的設(shè)置及制度限制變得尤為重要。我們創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)當(dāng)在設(shè)立公司前,結(jié)合實(shí)際情況,認(rèn)真權(quán)衡利弊,選擇適合自己的公司形式。希望本文能給我們的創(chuàng)業(yè)者提供些許的思路。
有限責(zé)任公司
有限責(zé)任公司是獨(dú)立的企業(yè)法人,其具備的法人企業(yè)的一系列優(yōu)點(diǎn)。首先,有限公司具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任;其次,有限公司對(duì)外承擔(dān)民事責(zé)任的范圍是其所有的全部財(cái)產(chǎn),不會(huì)涉及牽連到股東的個(gè)人財(cái)產(chǎn);再次,有限公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。
一人有限公司
1.一人公司的優(yōu)點(diǎn)
從一人公司的制度設(shè)置上看,“一人公司”組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,既不存在股東大會(huì)和董事會(huì),只有一個(gè)股東,所有者與經(jīng)營(yíng)者合一,也不存在代理成本,更不存在所有者與經(jīng)營(yíng)者目標(biāo)函數(shù)的差異,決策迅速靈活,能夠應(yīng)付復(fù)雜多變的市場(chǎng)需求。其具有內(nèi)部結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活,運(yùn)行效率高等無法被取代的優(yōu)點(diǎn)。
2.一人公司的弊端
一人公司有其存在的根基和重要的價(jià)值,但同時(shí)它的弊端也是顯而易見的。
(1)股東權(quán)利缺乏約束
“一人公司”中只有一個(gè)股東,所有者與經(jīng)營(yíng)者集于一身,不可能設(shè)立股東大會(huì)和董事會(huì)。投資者有絕對(duì)的權(quán)威,在公司內(nèi)部不存在對(duì)其行為的有效約束,缺乏機(jī)構(gòu)之間的制衡,一人股東全部控制公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)、決策權(quán)、人事權(quán),公司在重大事項(xiàng)的決策上不履行必要的程序或必要的記錄。
(2)股東權(quán)利缺乏約束帶來的系列弊病
因?yàn)橐蝗斯咎厥獾墓蓶|構(gòu)成,股東權(quán)利缺乏相對(duì)嚴(yán)格的約束與限制,一人股東可以“為所欲為”地混同公司財(cái)產(chǎn)和股東財(cái)產(chǎn),將公司財(cái)產(chǎn)用作私用,給自己支付巨額報(bào)酬,同公司進(jìn)行自我交易,以公司的名義為自己擔(dān)?;蚪栀J,甚至行欺詐之事逃避法定義務(wù)、契約義務(wù)或侵權(quán)責(zé)任等。
(3)一人公司讓債權(quán)人或相對(duì)人承擔(dān)更大大的風(fēng)險(xiǎn)
上述諸多的混同已使公司的相對(duì)人難以搞清與之交易的對(duì)象是公司還是股東個(gè)人,而在有限責(zé)任的庇護(hù)下,即使公司財(cái)產(chǎn)有名無實(shí),一人股東仍可隱藏在公司面紗的背后而不受公司債權(quán)人或其他相對(duì)人的追究,使公司債權(quán)人或相對(duì)人承擔(dān)過大的風(fēng)險(xiǎn)。
(4)一人公司的股東自身的風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)一人公司來說,除讓公司債權(quán)人或相對(duì)人承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)外,其股東自身也存在不小的法律風(fēng)險(xiǎn)?!豆痉ā返诹龡l規(guī)定:“一人有限責(zé)任公司的股東不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于股東自己的財(cái)產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任?!边@無疑加強(qiáng)了對(duì)一人股東的要求與限制,一旦一人股東無法證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立與自己的財(cái)產(chǎn),就會(huì)被要求對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任,原本收到保護(hù)的股東有限責(zé)任被打破。
合伙企業(yè)
合伙企業(yè)和多股東的公司相比,合伙企業(yè)的設(shè)立沒有公司制企業(yè)設(shè)立的繁瑣,且合伙人之間可以用于合作出資的籌碼更多,可以更好的吸收創(chuàng)業(yè)伙伴。比如管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人脈資源、客戶訂單等等都可以作為軟性資源投資,而這些軟性投資在設(shè)立公司制企業(yè)時(shí)不好評(píng)估入股、難以在財(cái)務(wù)報(bào)表中反映,但是在合伙企業(yè)里,卻很好解決,只要合伙人之間通過合伙協(xié)議約定,就沒有法律上的障礙。但是,合伙企業(yè)的缺點(diǎn)就是合伙人承擔(dān)無限責(zé)任,且對(duì)外互相承擔(dān)連帶責(zé)任。
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是介于個(gè)體工商戶和一人制公司之間的組織形態(tài)。相比于個(gè)體工商戶而言,在市場(chǎng)上有更好的信譽(yù)保障;
個(gè)體工商戶
個(gè)體工商戶是最小最基本的經(jīng)濟(jì)形態(tài)了,登記簡(jiǎn)單,沒有嚴(yán)格的管理制約,經(jīng)營(yíng)和決策靈活,管理成本低。但是難以在市場(chǎng)中得到認(rèn)同,特別是大的商品交易和商業(yè)談判場(chǎng)合,且以個(gè)人和家庭財(cái)產(chǎn)承擔(dān)無限責(zé)任。創(chuàng)業(yè)初期可以個(gè)體工商戶的形態(tài)經(jīng)營(yíng),建立起技術(shù)和產(chǎn)品的內(nèi)核,待技術(shù)或產(chǎn)品在市場(chǎng)上成熟時(shí),再通過設(shè)立公司制企業(yè)來發(fā)展已有的商業(yè)模式。
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