業(yè)務(wù)招待費(fèi)？不就是吃吃喝喝的費(fèi)用嘛？相信很多都是這么理解的吧

    今天昆山泰信豐小編給你縷縷：業(yè)務(wù)招待費(fèi)和餐飲費(fèi)兩者的區(qū)別?？戳艘院竽憔筒粫?huì)覺(jué)得業(yè)務(wù)招待費(fèi)就是餐飲費(fèi)了，某種程度上說(shuō)其實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)招待費(fèi)和餐飲費(fèi)兩個(gè)概念是不能完成等同的。業(yè)務(wù)招待費(fèi)核算的范圍大于餐飲費(fèi)；餐飲費(fèi)也并非必然要在業(yè)務(wù)招待費(fèi)里核算。

    一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的核算內(nèi)容包括如下：

    1、工作餐費(fèi)或者是宴請(qǐng)費(fèi)用的開(kāi)支；

    2、贈(zèng)送紀(jì)念品的開(kāi)支，一般禮品的贈(zèng)送都會(huì)放在業(yè)務(wù)招待費(fèi)里核算；

    3、員工及外部人員的旅游景點(diǎn)參觀門(mén)票費(fèi)、交通費(fèi)，及各類(lèi)雜費(fèi)

    4、外部業(yè)務(wù)關(guān)系人員到公司出差、調(diào)研、做項(xiàng)目，的差旅費(fèi)

    昆山泰信豐小編提醒：外單位的人來(lái)公司出差，相關(guān)費(fèi)用不能做差旅費(fèi)處理。只有本公司的員工出差發(fā)生的費(fèi)用才能在差旅費(fèi)里核算。

    二、并非所有的餐飲費(fèi)都要進(jìn)業(yè)務(wù)招待費(fèi)，情況如：

    因?yàn)闃I(yè)務(wù)招待費(fèi)不能全額在所得稅前扣除。會(huì)計(jì)做賬一般不愿意做大業(yè)務(wù)招待費(fèi)，總是想辦法希望把業(yè)務(wù)招待費(fèi)少記一點(diǎn)。譬如前面提到的外單位人員到公司出差，記作差旅費(fèi)就對(duì)公司有利，記作業(yè)務(wù)招待費(fèi)就對(duì)公司不利。

    三、哪些餐飲費(fèi)可以不在業(yè)務(wù)招待費(fèi)里面核算呢

    1、員工出差時(shí)，吃飯的餐費(fèi)可以不在業(yè)務(wù)招待費(fèi)里核算，記入差旅費(fèi)。

    2、公司組織會(huì)議，如開(kāi)年度經(jīng)營(yíng)會(huì)、開(kāi)股東會(huì)、開(kāi)董事會(huì)，與會(huì)期間的餐費(fèi)課記到會(huì)議費(fèi)里面。

    3、員工外出參加培訓(xùn)，參加培訓(xùn)期間發(fā)生的餐費(fèi)，可以記作職工教育經(jīng)費(fèi)

    4、員工加班發(fā)生的餐費(fèi)，可以記入職工福利費(fèi)。

    此處注意，員工出差時(shí)發(fā)生的餐費(fèi)要根據(jù)情況區(qū)別處理，本人發(fā)生的餐費(fèi)記作差旅費(fèi)即可。員工出差期間發(fā)生的商務(wù)宴請(qǐng)則需記入業(yè)務(wù)招待費(fèi)。

    四、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的稅前扣除

    相比以前的稅務(wù)規(guī)定，業(yè)務(wù)招待費(fèi)稅前扣除標(biāo)準(zhǔn)變得簡(jiǎn)潔了。有一點(diǎn)很明確，業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生后不能全額在所得稅前扣除。能扣除多少呢？只能扣除業(yè)務(wù)招待費(fèi)總額的60%。但有個(gè)前提，按60%計(jì)算出的金額要和營(yíng)業(yè)收入的5‰作比較，那個(gè)數(shù)低就用哪個(gè)數(shù)做稅前扣除的依據(jù)。換言之，業(yè)務(wù)招待費(fèi)取業(yè)務(wù)招待費(fèi)總額的60%和收入的5‰孰低作為扣除標(biāo)準(zhǔn)。

    這樣的扣除標(biāo)準(zhǔn)帶有強(qiáng)烈的價(jià)值導(dǎo)向，是個(gè)好事。業(yè)務(wù)招待費(fèi)主要是吃吃喝喝的費(fèi)用，不允許全額扣除體現(xiàn)了節(jié)儉鬧革命的思想。商業(yè)談判要在餐桌搞定本身就是陋習(xí)。

    五、如何控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)

    控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)，一是為了避免浪費(fèi)，另外也是為了避免以權(quán)謀私。控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)并不容易，我給大家推薦兩個(gè)辦法。

    1、定額制。制定標(biāo)準(zhǔn)、制定限額約束鋪張浪費(fèi)。譬如說(shuō)，宴請(qǐng)客戶(hù)時(shí)要說(shuō)清楚，宴請(qǐng)誰(shuí)，誰(shuí)陪同。陪同的人不能太多，不能請(qǐng)一人吃飯，找十個(gè)人蹭飯。此外，要根據(jù)所宴請(qǐng)的人的層級(jí)確定接待接待標(biāo)準(zhǔn)。這樣做下來(lái)，業(yè)務(wù)招待費(fèi)等于被框住了。

    2、事前審批制。業(yè)務(wù)招待行為貫徹先請(qǐng)示后招待的原則，一定要事先得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)之后才能發(fā)生。

    如果能把定額制與事先審批制結(jié)合起來(lái)使用，效果會(huì)更好，可以遏制餐桌上的浪費(fèi)與腐敗。

    有的企業(yè)甚至要求發(fā)生接待十拍照為證，參加的每個(gè)人都要備注，并把照片提供給財(cái)務(wù)部。做法或許稍顯極端了，但這個(gè)做法的目的明確，業(yè)務(wù)招待費(fèi)要做到能不發(fā)生就不發(fā)生。