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稅收籌劃交流會(huì)
代理記賬,大部分老板都知道,但對(duì)于昆山代理記賬還是會(huì)有一系列產(chǎn)生疑問(wèn)的問(wèn)題,比如:代理記賬現(xiàn)在是怎么做的?應(yīng)該怎么做才對(duì)公司更有價(jià)值?代理記賬和財(cái)務(wù)外包有什么關(guān)系?
一、目前企業(yè)生存狀況堪憂
2016年上半年成都市新登記市場(chǎng)主體14.85萬(wàn)戶,占全省新登記市場(chǎng)主體數(shù)量41.15%,其中企業(yè)64729戶,占全省新登記企業(yè)數(shù)量的59.18%。2016年上半年,全市新登記各類市場(chǎng)主體,同比增長(zhǎng)29.27%,高于全國(guó)平均水平16.07個(gè)百分點(diǎn),新登記戶數(shù)和新增注冊(cè)資本在全國(guó)15個(gè)副省級(jí)城市中均名列第二位。
然而,據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志報(bào)道,美國(guó)中小企業(yè)平均壽命不到7年,大企業(yè)平均壽命不足40年。而中國(guó),中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。美國(guó)每年倒閉的企業(yè)約10萬(wàn)家,而中國(guó)有100萬(wàn)家,是美國(guó)的10倍。不僅企業(yè)的生命周期短,能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無(wú)幾。有的老板,他的公司從成立到破產(chǎn),都還不知道財(cái)務(wù)是怎么回事,說(shuō)起財(cái)務(wù)就只知道發(fā)票、報(bào)稅。
二、代理記賬在演變
代理記賬在我國(guó)已經(jīng)走過(guò)了二十幾年的風(fēng)雨歷程,國(guó)內(nèi)現(xiàn)有研究針對(duì)的是傳統(tǒng)代理記賬,其工作內(nèi)容只是單一的受托會(huì)計(jì)核算。事實(shí)上經(jīng)過(guò)二十幾年的發(fā)展,昆山代理記賬的內(nèi)涵已遠(yuǎn)不止如此。
現(xiàn)在的昆山代理記賬,已經(jīng)成為了財(cái)務(wù)外包不可分割的部分,并且演變成了一個(gè)新的模式——自選會(huì)計(jì)。傳統(tǒng)昆山代理記賬公司的主要客戶群,是不具備設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和聘請(qǐng)會(huì)計(jì)人員條件的中小微型企業(yè)或個(gè)體工商戶。而財(cái)務(wù)外包的委托主體不僅涵蓋傳統(tǒng)代理記賬公司的服務(wù)企業(yè),還包括規(guī)大規(guī)模乃至上市企業(yè)集團(tuán)。在財(cái)務(wù)外包中,企業(yè)將財(cái)務(wù)管理工作中的部分模塊外包給專業(yè)機(jī)構(gòu)代理(比如渠道分析、往來(lái)款項(xiàng)管理等)。
三、傳統(tǒng)代理記賬造成企業(yè)生存難
傳統(tǒng)昆山代理記賬公司的會(huì)計(jì)只是簡(jiǎn)單重復(fù)的負(fù)責(zé)客戶企業(yè)的基本代理記賬內(nèi)容:記賬、報(bào)稅、交接資料、客戶溝通。但企業(yè)的財(cái)務(wù)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,往來(lái)款項(xiàng)管理、避稅節(jié)稅、產(chǎn)品成本分析、流程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品和渠道的對(duì)比等等,這些開(kāi)源節(jié)流的工作都是財(cái)務(wù)應(yīng)該做的。
如今很多傳統(tǒng)代理記賬公司,不僅成都,全國(guó)都是如此,為了節(jié)約成本,避免管理麻煩。他們把服務(wù)中的記賬、報(bào)稅、客戶溝通等重要部分層層分割,把代理記賬當(dāng)成工業(yè)產(chǎn)品做流水線生產(chǎn),不讓主辦會(huì)計(jì)直接和老板溝通。
而這就導(dǎo)致了傳統(tǒng)代理記賬會(huì)計(jì)不能全面了解企業(yè)的發(fā)展和需求,更沒(méi)有能力給出財(cái)務(wù)籌劃方案,來(lái)幫助推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。老板因?yàn)榻佑|不到主辦會(huì)計(jì),企業(yè)經(jīng)營(yíng)了幾年都對(duì)財(cái)務(wù)很迷茫,逼得企業(yè)在發(fā)展加速時(shí)只能再請(qǐng)專職會(huì)計(jì)。然而適合的專職會(huì)計(jì)并不多,要求能力強(qiáng)的就更難找了。即時(shí)勉強(qiáng)找了一個(gè)適合的會(huì)計(jì),可能幾個(gè)月又離職了。
四、專職會(huì)計(jì)的局限性抑制公司發(fā)展
公司業(yè)務(wù)增多,往往都會(huì)聘請(qǐng)企業(yè)的專職會(huì)計(jì)。但是,專職會(huì)計(jì)的精力和經(jīng)驗(yàn)畢竟是有限的。專職會(huì)計(jì)可以準(zhǔn)確的給公司記賬、報(bào)稅、申請(qǐng)發(fā)票,處理企業(yè)常規(guī)財(cái)務(wù)問(wèn)題。但是 ,企業(yè)會(huì)不斷發(fā)展壯大,財(cái)務(wù)上的挑戰(zhàn)也會(huì)接踵而至。公司的成本管控、流程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品或渠道優(yōu)勢(shì)分析等事項(xiàng),公司的業(yè)務(wù)部門管理和財(cái)務(wù)決策,都是財(cái)務(wù)人員該知道的。專職會(huì)計(jì)必須要花大量的時(shí)間和精力,拓寬自己的視野,不斷學(xué)習(xí)其他知識(shí),方能勝任。
有的企業(yè)會(huì)在這個(gè)時(shí)候,尋求財(cái)務(wù)外包,但是往往效果很不樂(lè)觀。
其一,服務(wù)商前期需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去梳理企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況。
其二,在緊迫的時(shí)間下,無(wú)法深入全面的分析,提出的財(cái)務(wù)籌劃方案無(wú)法解決企業(yè)核心問(wèn)題。專職會(huì)計(jì)的局限性,服務(wù)商的表面性,大大抑制了企業(yè)的快速發(fā)展。
五、自選會(huì)計(jì)承上啟下新模式
傳統(tǒng)代理記賬會(huì)計(jì),無(wú)法全面了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。而企業(yè)專職會(huì)計(jì),個(gè)人精力和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)有限。二者都不能在企業(yè)后期的發(fā)展瓶頸中,提出合理的財(cái)務(wù)籌劃方案,解決企業(yè)核心問(wèn)題。自選會(huì)計(jì)便是為解決上述難題而生,它既能幫助企業(yè)完成初期的代理記賬基本內(nèi)容,又能深刻了解企業(yè)財(cái)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r,后期提出財(cái)務(wù)籌劃方案加速企業(yè)發(fā)展。
自選會(huì)計(jì),基于互聯(lián)網(wǎng)+思維,以人員的成長(zhǎng),企業(yè)的發(fā)展為核心。所有的自選會(huì)計(jì)都是經(jīng)過(guò)人事認(rèn)真篩選,通過(guò)嚴(yán)格的綜合水平測(cè)試后上崗,擁有精湛的專業(yè)水平和卓越的職業(yè)素養(yǎng)。老板通過(guò)小程序就可以選擇附近合適的會(huì)計(jì),選定的自選會(huì)計(jì)會(huì)為企業(yè)全面服務(wù)。主辦會(huì)計(jì)會(huì)當(dāng)面和老板進(jìn)行全面、深入的溝通,簡(jiǎn)化溝通環(huán)節(jié),增強(qiáng)溝通質(zhì)量,進(jìn)而提高辦事效率。老板也可以方便清楚地了解整個(gè)業(yè)務(wù)的流程和進(jìn)度,建立正確的財(cái)務(wù)認(rèn)知,增強(qiáng)自身財(cái)務(wù)知識(shí),避免因?yàn)椴欢?cái)務(wù)而導(dǎo)致公司破產(chǎn)。
自選會(huì)計(jì)的上班時(shí)間、地點(diǎn)靈活有彈性,從而可以去企業(yè)中實(shí)地觀察,深刻了解企業(yè)的實(shí)際情況、優(yōu)勢(shì)、難點(diǎn)和缺點(diǎn)。總結(jié)歸納相關(guān)數(shù)據(jù),為后期財(cái)務(wù)籌劃方案積累參考素材。打開(kāi),微信——發(fā)現(xiàn)——小程序——搜索財(cái)務(wù)外包即可。
財(cái)務(wù)外包公司是自選會(huì)計(jì)堅(jiān)挺的后盾,提供專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、會(huì)計(jì)培訓(xùn),安排會(huì)計(jì)助理配合工作,負(fù)責(zé)服務(wù)流程制定、監(jiān)督、管理、優(yōu)化,重要資料和檔案的監(jiān)督、保管。
六、財(cái)務(wù)外包為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航
自選會(huì)計(jì)在企業(yè)前期發(fā)展中,全面深刻的掌握了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,針對(duì)企業(yè)的發(fā)展可以迅速地提出合理的財(cái)務(wù)籌劃方案。背后專業(yè)的財(cái)務(wù)外包團(tuán)隊(duì),更能對(duì)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)、投資并購(gòu)、融資上市、資金信控、全面預(yù)算、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息系統(tǒng)等等事項(xiàng)進(jìn)行支撐服務(wù)。合理的財(cái)務(wù)籌劃方案,能使企業(yè)更規(guī)范、合理,降低成本,提升盈利能力。為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,保駕護(hù)航。
自選會(huì)計(jì)讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)!讓社會(huì)多一批財(cái)務(wù)精英!
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